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關(guān)于印發(fā)《控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)》等三個指南的通知

來源:財務(wù)與稽核部|2008-01-08|        【打印】【關(guān)閉】

   

 

 

科資發(fā)財字〔200788

 

關(guān)于印發(fā)《控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)》等三個指南的通知

 

各持股公司:

 

為了更好地貫徹財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》,明確股東會、董事會和經(jīng)營層的財務(wù)管理職責(zé),以提高各公司的財務(wù)管理水平,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上國科控股制訂了《控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)》、《控股公司董事會財務(wù)管理指南(試行)》和《控股公司經(jīng)營層財務(wù)管理指南(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請參照執(zhí)行。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題請及時反饋給國科控股財務(wù)與稽核部,以便修改完善。

 

附件:1.控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)

2.控股公司董事會財務(wù)管理指南(試行)

3.控股公司經(jīng)營層財務(wù)管理指南(試行)

 

二○○七年十二月二十一日

 

 

 

 

 

 

 

 

主題詞:財務(wù)管理  指南  通知

中科院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司  2007 12 29 印發(fā)

 

附件1

控股公司股東會財務(wù)管理指南(試行)

 

一、審議批準公司重要財務(wù)管理制度,包括:

1.資金使用(審批)權(quán)限及程序;

2.董事、監(jiān)事的報酬及高管人員薪酬制度;

3.籌集資金管理權(quán)限及程序;

4.股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理權(quán)限及程序;

5.對外投資管理權(quán)限及程序。

二、審議批準公司財務(wù)預(yù)決算等,包括:

1.年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

2.年度利潤分配或彌補虧損方案等。

三、審議批準重大財務(wù)事項,包括:

1.對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

2.對公司發(fā)行股票和債券作出決議;

3.對公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)作出決議;

4.對公司為公司股東或者實際控制人提供擔(dān)保作出決議;

5.對公司遷址、異地重建、購建房地產(chǎn)等重大事項作出決議;

6.審議批準公司對外投資方案。

 

 

附件2

控股公司董事會財務(wù)管理指南(試行)

 

財務(wù)管理建議權(quán),包括:

1.提出年度財務(wù)預(yù)算、決算方案;

2.提出利潤分配方案和彌補虧損方案;

3.提出公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司股票或債券的方案;

4.提出資金使用(審批)權(quán)限及程序的方案;

5.提出籌集資金管理權(quán)限及程序的方案;

6.提出股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理權(quán)限及程序的方案;

7.提出對外投資管理權(quán)限及程序的方案;

8.提出董事、監(jiān)事的報酬方案及高管人員薪酬制度;

9.提出對本公司股東或?qū)嶋H控制人提供擔(dān)保的方案;

10.提出公司遷址、異地重建、購置房地產(chǎn)等重大事項的方案。

以上方案報股東會討論批準。

二、審議批準公司重要財務(wù)管理制度,包括:

1.年度財務(wù)預(yù)算管理辦法;

2.對外擔(dān)保管理辦法;

3.會計政策和會計估計;

4.內(nèi)部控制制度和財務(wù)危機預(yù)警制度;

5、員工薪酬制度。

三、審議批準公司重大事項財務(wù)事項,包括:

1.審議批準權(quán)限范圍內(nèi)的籌集資金項目(不含公司發(fā)行股票、債券);

2.審議批準權(quán)限范圍內(nèi)的對外投資項目;

3.審議批準公司對外擔(dān)保項目(不含對公司股東和實際控制人的擔(dān)保);

4.決定聘用中介機構(gòu)(審計和資產(chǎn)評估);

5.實施對公司高級經(jīng)營管理人員的績效考核。

 

 

 

附件3

控股公司經(jīng)營者財務(wù)管理指南(試行)

 

一、財務(wù)管理執(zhí)行職責(zé),包括:

1.根據(jù)股東會、董事會決議,組織實施公司籌集資金、對外投資、對外擔(dān)保等事項;

2.貫徹執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算,定期進行財務(wù)分析和預(yù)測,及時提出調(diào)整預(yù)算的建議;

3.認真組織收入、成本費用及經(jīng)營成果的核算,及時編制財務(wù)會計報告;

4.依法繳納各項稅費;

5.配合有關(guān)機構(gòu)做好審計、評估和財務(wù)監(jiān)督;

6.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對各項資源的配置實施財務(wù)控制。

二、制訂公司內(nèi)部財務(wù)管理制度,包括:

  1.有關(guān)貨幣資金、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨等方面的管理辦法;

  2.有關(guān)業(yè)務(wù)招待費、差旅費、通信費、臨時出國等管理辦法;

  3.有關(guān)經(jīng)濟合同、應(yīng)收賬款、外匯等管理辦法;

  4.有關(guān)收入、成本費用核算等方面的管理辦法。

三、審議批準的重大財務(wù)事項

1.審議批準公司員工業(yè)績考核及薪酬的調(diào)整;

2.在授權(quán)范圍內(nèi),審議并簽署公司有關(guān)基建工程項目、安裝項目、維修改造項目、采購項目以及銷售項目等經(jīng)濟合同;

3.在規(guī)定的資金審批權(quán)限內(nèi),審議批準年度財務(wù)預(yù)算中的各項收支;

4.在授權(quán)范圍內(nèi),審議批準交易性金融資產(chǎn)的購買與出售;

5.在授權(quán)范圍內(nèi),審議批準對外投資、擔(dān)保有關(guān)項目;

6.在授權(quán)范圍內(nèi),審議批準債權(quán)性融資有關(guān)項目。