來源：綜合管理部|2012-04-16|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
4月10日至13日，國科控股2012年度工作會議在合肥召開。中科院副院長、黨組成員，國科控股董事長施爾畏，國科控股部分董事、監(jiān)事，國科控股領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議，相關(guān)分院、中科大領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀列席會議。各持股公司的董事長、總經(jīng)理等共70余人出席會議。
會議現(xiàn)場
會議特別邀請施爾畏副院長、聯(lián)想控股董事長兼總裁柳傳志、國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部部長馮飛，為中國科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院國科控股持股企業(yè)高管短訓(xùn)班進行培訓(xùn)。施爾畏結(jié)合美國康寧公司案例，圍繞科技的本質(zhì)、科技活動的基本規(guī)則、科技與經(jīng)濟的關(guān)系以及企業(yè)文化與員工激勵等方面進行了國科控股高管首課專題培訓(xùn)。他最后希望國科控股持股企業(yè)要進一步學(xué)習(xí)企業(yè)先進管理理念，完善制度體系，加強自主創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。柳傳志圍繞聯(lián)想的國際化發(fā)展道路以及2001年后的多元化發(fā)展，重點講授了“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”的管理三要素；從愿景、戰(zhàn)略路線、領(lǐng)軍人物等七大方面指出了定戰(zhàn)略的方法，從三個目的和三個方法闡述了建班子的要點，最后指出了以激勵和文化為關(guān)鍵點的帶隊伍三件事。馮飛結(jié)合新形勢下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點講述了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律指出，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要把握技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新三個要點，從自主創(chuàng)新能力培育等三個方面講述了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和方法。
施爾畏培訓(xùn)
柳傳志培訓(xùn)
馮飛培訓(xùn)
院企業(yè)黨組書記、國科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理王津做了題為“審時度勢，危中尋機，穩(wěn)中求進”的主題工作報告。他指出，2011年是國科控股的關(guān)鍵之年、實干之年，通過堅持“加強分類管理，提高運營質(zhì)量；加強資本運作，提高管理能力；加強增值服務(wù)，提高監(jiān)管水平”，切實加強了總部能力建設(shè)，有效提高了管理服務(wù)水平；企業(yè)整體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，多數(shù)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好，實現(xiàn)營業(yè)收入1942億元，利潤總額65億元。王津同時指出了持股企業(yè)經(jīng)營管理中存在的六方面問題，希望各企業(yè)通過改革和發(fā)展逐步解決，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。王津在分析了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境后，明確了2012年度國科控股工作主題是“管理提升，上市突破”，要通過“力推股改上市”、“深化戰(zhàn)略協(xié)同”和“著力總部建設(shè)”三個重大舉措，貫徹落實好十六個工作要點，努力完成本年度經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)持股公司股改上市的歷史性突破。王津在報告中還對持股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了五點要求，強調(diào)要營造“相互信任、相互欣賞、相互包容、相互補臺”的良好工作氛圍。
王津做主題工作報告
中科集團總裁張國宏、廣州化學(xué)董事長廖兵在會上分別以“優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”、“加強公司戰(zhàn)略管理，推動公司健康發(fā)展”為題，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略復(fù)盤進行了較為深入的交流。張國宏回顧了中科集團十年來實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程，介紹了集團優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、確立發(fā)展環(huán)保、新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)所取得的成績；廖兵簡要介紹了2009年啟動動態(tài)監(jiān)管以來核心業(yè)務(wù)板塊發(fā)展?fàn)顩r，著重闡述了公司開展戰(zhàn)略復(fù)盤的組織機制和工作流程，以及通過規(guī)劃調(diào)整指引企業(yè)快速發(fā)展的情況。
國科控股常務(wù)副總經(jīng)理王琪在會議總結(jié)中指出，本次會議的召開正值國科控股成立十周年，同時國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，而部分企業(yè)的也到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段。通過三個高水平的專題培訓(xùn)以及2012年度工作主題報告，為企業(yè)2012年度的發(fā)展分析了形勢，指出了重點。希望各企業(yè)認真解讀、學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，圍繞2012年度“管理提升，上市突破”的主題和三大重要舉措、十六個工作要點，結(jié)合本企業(yè)發(fā)展實際，審時度勢，危中尋機，穩(wěn)中求進，促進企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展。
王琪做會議總結(jié)
會議期間，與會代表還參觀了安徽科大訊飛信息科技股份有限公司和合肥科大立安安全技術(shù)股份有限公司。本次會議得到了科大控股的大力協(xié)助。
